新員工告狀「老員工不願教我」，老員工「一句話」霸氣回應，獲廠長力挺：你做的對
前段時間廠里新招名員工，廠長安排小東做師傅來帶徒弟。小東沒有拒絕，沒想到過了一個月後，新員工去廠長那裡告狀，說小東不教他
廠長一怒下叫來小東當面來對質，小東很不含糊的回答道：我憑什麼教他？當初也沒人教我！廠長聽到後瞪著眼睛看著小東，氣憤的給小東豎了個大拇指
如今職場中教會徒弟餓死師傅的情況很常見，小東自己也是從學徒過來的，體驗到的也是「自學成才」，所以在帶徒弟時，自然而然的也會把這種觀念灌輸給徒弟，不教徒弟也能被理解。只是在面對老闆在讓自己帶徒弟時，到底應該還怎麼做呢？
1、老員工不是聖人，也是要吃飯的
很多老員工都是不願意帶徒弟的，即便帶了，也是不會的教核心技術和經驗，因為教會徒弟反手下刀子或一腳滾開的事很常見。
新員工還可能一個人吃飽全家不餓，但是老員工們基本都是拖家帶口的，教徒弟對於他們來說風險太大了。
曾經有位老員工對帶徒弟這件事說過：有句話叫「教會徒弟餓死師傅」，不是我心裡陰暗，而是教會了這群新人，對這些老師傅來說有什麼好處？我不是聖人，我要吃飯，所以技術和經驗爛了我都不會教人
2、領導翻臉比翻書還快，即便真的是正常需求，也會讓老員工沒有安全感
很多老員工反應，沒有競爭就沒有傷害。公司沒有招新員工時，上司對我老員工都是恭恭敬敬的，相互都理解
但是新員工來了，老闆底氣足了，不把老員工當回事了，過得比新員工都不如，倒是也不說開你，就是讓你心裡不舒服走，目的大家都知道：我又沒逼你，是你自己要辭職的
面子裡子都丟了，還落了一肚子氣，自己騎虎難下，老闆樂的解決的大麻煩，所以腦子沒有被老闆洗壞了的老員工，是不會真心帶徒弟的
3、徒弟沒情商，白教啊
做過銷售的都知道，師傅帶著成交的單子，師傅提成拿七成，哪怕只是在旁邊看著…
不是我老員工不教！新員工若用心來學，老員工也教。然則，老員工的知識都是人家用時間金錢學出來的，確實有點捨不得白教別人，最後教都成了義務，新人進公司本來就是混經驗的，徒弟都是買吃買喝的，你不會做人，幹嘛教你，你是誰哦？！
讀者朋友們，如果領導安排你們帶新員工，你們會帶嗎？